Nowe inwestycje hotelowe — dane, które dają przewagę
Jak dostawca wyposażenia hotelowego dostał zweryfikowaną mapę 168 nowo powstających obiektów w Polsce — z 205+ zidentyfikowanymi decydentami — w 4 tygodnie.
Co stało na drodze.
Klient zwrócił się do nas z prośbą o zidentyfikowanie wszystkich nowych inwestycji hotelowych planowanych na najbliższe dwa lata i wskazanie osób odpowiedzialnych za decyzje zakupowe w tych projektach. Wyzwaniem było to, że w wielu przypadkach nie było wiadomo, kto podejmuje decyzje — deweloper, projektant, inwestor zewnętrzny, czy ktoś jeszcze.
- Potencjał sprzedażowy tkwił w projektach, gdzie decyzje zakupowe dopiero miały zapaść
- Decyzyjność rozproszona między deweloperami, architektami i inwestorami — niejasne, kto realnie decyduje
- Brak gotowej bazy agregującej nadchodzące inwestycje hotelarskie wg statusu
- Klient potrzebował actionable kontaktów, nie samej listy projektów
Jak rozegraliśmy ten play.
- Faza 101
Research
Przeszukaliśmy portale branżowe, prasę inwestycyjną, newsy lokalne i oficjalne źródła rynkowe — początkowa lista obiektów już ogłoszonych i tych w fazie zapowiedzi.
- Faza 202
Wzbogacenie danych
Clay i Claygent AI mapowały firmy deweloperskie, biura architektoniczne, projektantów wnętrz i inwestorów per projekt. Powstał multi-stakeholder graph dla każdej inwestycji.
- Faza 303
Identyfikacja decydentów
Wykorzystaliśmy KRS i LinkedIn do identyfikacji osób. Inicjowaliśmy kontakt mailowy, LinkedIn i telefoniczny, żeby zweryfikować, kto realnie ma decyzyjność zakupową na wyposażenie hotelowe w każdym projekcie.
Dowody, z liczbami.
Nowo powstających obiektów hotelarskich — planowanych i w budowie.
Deweloperzy, architekci, biura projektowe i inwestorzy zidentyfikowani per projekt.
Z potwierdzoną odpowiedzialnością zakupową na wyposażenie hotelowe.
Jednorazowy sprint due diligence, jeden deliverable: raport market intelligence.
Dostarczony raport zawierał listę powstających obiektów z kluczowymi danymi, imiona i kontakty decydentów oraz status weryfikacji decyzyjności — zamieniając dwa lata nadchodzących projektów w gotową do działania mapę sprzedażową.
Chcesz tego samego dla swojego motion?
30 minut. Bez pitchu. Mapujemy, gdzie jesteś i co realnie jest możliwe.